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미국 MZ들, 에스티로더는 몰라도 이건 알아... 20초에 하나씩 팔리는 향수의 정체는?

by dasom200 2025. 8. 9.
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💄 10년 만의 반란:
에스티로더를 위협하는 MZ세대의 뷰티 아이콘, 글로시에
'살 냄새 향수'로 뉴욕을 사로잡다

뉴욕의 뒷골목에서 시작된 작은 뷰티 브랜드 ‘글로시에(Glossier)’가 10년 만에 에스티로더와 같은 거대 기업을 위협하며 뷰티 시장의 새로운 강자로 떠오르고 있습니다. 🚀 특히 ‘살 냄새 향수’로 불리는 ‘글로시에 유’는 출시 직후 폭발적인 인기를 끌며 MZ세대의 필수 아이템으로 자리 잡았습니다. 💖 이 글은 글로시에의 성공 비결을 일관된 브랜딩, D2C 전략, 그리고 팬덤을 활용한 마케팅 측면에서 심도 깊게 분석하고, 한때 위기를 겪었으나 화려하게 부활한 글로시에의 이야기를 전하며 미래 성장 가능성을 짚어봅니다. ✨

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💖 글로시에 성공의 시작, ‘핑크빛 브랜딩’과 ‘스킨 퍼스트’ 철학

글로시에의 성공 방정식을 풀기 위한 첫 번째 열쇠는 바로 '일관된 브랜딩'입니다. 🗝️

글로시에 핑크: 제품 패키지부터 매장 인테리어, 직원 유니폼까지, 글로시에는 연한 파스텔톤의 ‘글로시에 핑크’를 일관되게 사용하며 독자적인 정체성을 구축했습니다. 🎀 이 핑크는 단순한 색깔을 넘어, #glossierpink 해시태그를 통해 SNS에서 자발적인 홍보로 이어지는 강력한 마케팅 도구가 되었습니다. 🤳

스킨 퍼스트, 메이크업 세컨드: 글로시에의 핵심 철학은 “피부 먼저, 화장은 나중에(Skin First, Makeup Second)”입니다. 과도한 커버보다는 자연스러운 피부 표현을 강조하며, 얇고 가벼운 제형의 '스킨틴트(Skin Tint)'처럼 진한 화장보다 '꾸안꾸(꾸민 듯 안 꾸민 듯)'를 선호하는 MZ세대의 취향을 완벽하게 저격했습니다. 🌿

이러한 일관된 브랜딩과 명확한 철학은 글로시에가 단순한 화장품 브랜드를 넘어 하나의 문화 아이콘으로 자리 잡는 데 결정적인 역할을 했습니다. 🖼️

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💫 '살 냄새 향수'의 탄생, 글로시에 유(Glossier You)의 마법

글로시에의 성공 신화에 빼놓을 수 없는 존재가 바로 ‘살 냄새 향수’라는 애칭으로 불리는 ‘글로시에 유(Glossier You)’입니다. 🌬️

폭발적인 인기: 2017년 출시 이후 20초에 한 병씩 팔릴 정도로 엄청난 인기를 얻으며 100달러 이하 향수 시장의 강자로 급부상했습니다. 🚀

매력적인 향: 인위적인 향에 질린 젊은 세대에게 마치 내 살에서 나는 듯한 자연스럽고 은은한 향은 '꾸안꾸' 매력을 어필하며 폭발적인 반응을 이끌어냈습니다. ✨

라인업 확장: '글로시에 유'의 성공에 힘입어 2024년에는 'You Dew'와 'You Réve'라는 후속 제품을 연달아 출시하며 향수 라인을 강화했습니다. 특히 'You Dew'는 출시 첫날에만 1,000만 달러의 매출을 기록하며 브랜드의 주요 수익원으로 자리 잡았습니다. 💰

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💡 파워 블로거에서 뷰티 CEO로, 에밀리 와이즈의 D2C 혁신

글로시에의 창업자 에밀리 와이즈는 파워 블로거에서 뷰티 업계의 혁신적인 CEO로 변신하며 독특한 성공 스토리를 만들어냈습니다. 👩‍💼

블로그 '인투 더 글로스': 보그에서 일하던 와이즈는 뷰티 블로그를 통해 유명인들의 '진짜 내돈내산' 제품과 뷰티 팁을 공유하며 독자들과 소통했습니다. ✍️ 이 과정에서 기존 브랜드들이 일방적인 광고만 한다는 점을 간파하고, 소비자들의 의견을 반영한 브랜드를 만들겠다는 비전을 품게 됩니다. 🌟

D2C 모델: 글로시에는 중간 유통 과정을 거치지 않고 소비자와 직접 소통하는 D2C(소비자 직접 판매) 모델을 채택했습니다. 🗣️ 팔로워들의 의견을 설문조사 등을 통해 제품 개발에 적극적으로 반영하며 소비자들이 '함께 만드는 브랜드'라는 경험을 제공했습니다. 🤝

굿즈 마케팅: 글로시에는 제품 외에도 다양한 굿즈를 선보이며 팬심을 공략했습니다. 굿즈는 단순히 물건을 넘어 브랜드 경험을 확장하고, 팬덤을 더욱 끈끈하게 만드는 매개체가 되었습니다. 🎁 특히 배우 티모시 샬라메가 글로시에 후드티를 입으면서 품절 대란이 일어나기도 했습니다. 🎬

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🔥 위기를 딛고 부활, 글로시에의 다음 행보는?

창업 5년 차, 코로나 팬데믹이라는 위기 속에서 매출 하락과 브랜드 정체성 혼란을 겪었던 글로시에는 과감한 변화를 통해 화려하게 부활했습니다. 🔥

경영 혁신: 창업자 에밀리 와이즈는 스스로 CEO 자리에서 물러나고, 경영 전문가 카일 리히를 신임 CEO로 선임했습니다. 👩‍💼 리히는 기존의 D2C 고집을 버리고 세포라 등 대형 유통망에 입점하며 새로운 활로를 모색했습니다. 🛍️

브랜드 재정비: 난잡해진 제품 라인업을 정리하고, 원래의 철학인 '피부 우선(Skin First)'으로 돌아와 여드름·민감성 피부를 위한 스킨케어와 향수 라인을 강화했습니다. 🧴

미래 경쟁: 현재 글로시에는 펜티뷰티, 레어뷰티 등 수많은 경쟁자들의 추격을 받고 있습니다. 💥 10년 차를 맞아 신인을 넘어선 글로시에가 치열한 경쟁 속에서도 독자적인 영역을 지켜내고 '10대들의 에스티로더'라는 지위를 이어갈 수 있을지 귀추가 주목됩니다. 🌟

글로시에는 MZ세대와 소통하고 그들의 니즈를 파악하는 것을 넘어, 자신들의 철학을 명확히 하고 팬덤을 구축하는 데 성공했습니다. 과연 글로시에가 뉴욕 뷰티 시장의 새로운 역사를 써내려갈 수 있을까요? ✍️ 다음 행보가 더욱 기대되는 시점입니다. 🤩

#글로시에 #Glossier #MZ세대 #에스티로더 #뷰티트렌드 #살냄새향수 #글로시에유 #D2C #에밀리와이즈 #마케팅전략

사진:글로시에/매일경제

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